| Введение в науку управления |
|
|
Влияние высокопоставленных должностных лиц |
Непосредственное влияние высокопоставленных должностных лиц на выбор основных направлений французской политики последних десятилетий представляется ограниченным. Однако они осуществляют косвенное и диффузное влияние на эволюцию структур французского общества.
Читать Далее...
|
|
|
|
|
Концепции общественной пользы |
Распространением просвещения и путем длительного воспитания государство должно научить социально-экономические группы распознавать свои подлинные интересы. Но прежде чем придет это осознание, государственный аппарат должен действовать; он без колебаний должен применять принуждение во имя собственных интересов управляемых, «вытягивая» их из косности и дрязг.
Читать Далее...
|
|
|
|
|
Унифицирующее (влияние корпусов высокопоставленных должностных лиц |
Многие французские и зарубежные авторы ограничивают «руг высшей французской администрации традиционными корпусами высокопоставленных государственных служащих. Это упрощенная точка зрения, возникновение которой, быть может, объясняется отсутствием аналогичных корпусов в других странах. Изменения, которые произошли в положении этих корпусов, не уменьшили их реального
Читать Далее...
|
|
|
|
|
Буржуазное происхождение и городская культура |
В XIX и начале XX в. корпус ответственных должностных лиц формировался почти исключительно из представителей высших слоев общества: парижской и, в меньшей степени, провинциальной аристократии, крупной буржуазии, из лиц свободных профессий. В некоторых патрицианских семьях сын замещает отца на государственной службе: эта традиция продолжает существовать и в наши дни.
Читать Далее...
|
|
|
|
|
Подгруппы и разногласия внутри категории |
Аппарат центральных органов государственного управления не представляет собой монолитный блок без трещин. В нем действуют внутренние силы, среди которых наибольшее значение имеют следующие: соперничество на служебной почве, соперничество между различными корпусами должностных лиц, политическая принадлежность должностного лица, принадлежность к различным возрастным группам.
Читать Далее...
|
|
|
|
|
Принадлежность руководителей к различным возрастным группам |
Конфликты поколений существуют в административных организациях так же, как и во всех человеческих группах. Их интенсивность тем выше, чем выше средний возраст руководящего состава и чем значительнее различия в характере подготовки и опыте разных возрастных групп.
Читать Далее...
|
|
|
|
|
|