Введение в науку управления
Наука управления | Административная работа | Органы государственного управления | Управление кадрами | Юридические функции
Поиск по сайту:
Введение в науку управления
Апрель 21, 2010
Веяние ветра перемен

Так появляется идея о том, что органы управления, не отказываясь от услуг консультантов из частных бюро, должны иметь своих собственных специалистов по организации труда. Полагают, что предложения таких специалистов будут более адаптированы к нуждам государственного управления и психологии служащих. Так, например, после второй мировой войны во многих государственных органах большинства стран были созданы «службы организации и методов».

Читать Далее...

Апрель 21, 2010
Службы организации труда во французских органах управления

Рационализацией своего труда французские государственные служащие занимались всегда. Однако лишь в XX в. выполнение этой функции (постоянно и систематически) было поручено специальным служащим или службам.

Читать Далее...

Апрель 21, 2010
Организация и методы выполнения административной работы

Счетно-перфорационные устройства производят многие управленческие операции: расчет заработной платы, пособий, пенсии, учебных стипендий и т. д.; учет уплаты налогов, платы за предоставленные услуги (радио, телевидение), всякого рода взносы (социальное страхование); ведение учета (бухгалтерского, материального, учета издержек эксплуатации); учет запасов; учет экзаменационных оценок и многие другие.

Читать Далее...

Апрель 21, 2010
Механизация управленческого труда

Значительная часть управленческой деятельности, в особенности на исполнительном уровне, состоит из многократно повторяющихся операций. Работа многих служащих заключается в почти автоматическом применении простых правил к простым по своему характеру случаям.

Читать Далее...

Апрель 21, 2010
Рационализация существующего порядка работы

В управлении сколько-нибудь важный результат редко бывает следствием отдельного акта, совершаемого в данный момент одним лицом. Предоставление пособия по старости, выдача разрешения на строительство, взимание налога или выдача зарплаты служащему— все эти многократно повторяющиеся акты вызывают цепь

Читать Далее...

Апрель 21, 2010
Рационализация управленческого труда

Рационализировать труд по управлению или, если угодно, увеличить его производительность — это значит улучшить соотношение между результатами труда и затратами средств (человеческих и материальных ресурсов). При этом преследуются три цели. Первая состоит в сокращении ресурсов, необходимых для выполнения данной работы.

Читать Далее...

Старая школа
На нашем сайте полностью представлено введение в науку управления.
B.A.F.A.


Разработка Веб Студии, ©-2010.
При использовании материалов с сайта гиперссылка на источник обязательна.